歲月不居，時(shí)節(jié)如流。過去五年，蘇墾項(xiàng)目緊扣集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以專業(yè)立身，以創(chuàng)新賦能，以廉潔鑄魂，在隊(duì)伍建設(shè)、品牌塑造、資質(zhì)提升、科技應(yīng)用和市場(chǎng)拓展等方面攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取，刻畫出了一道優(yōu)美的微笑曲線，利潤(rùn)較5年前增長(zhǎng)了17倍。

淬煉專業(yè)之師，夯實(shí)發(fā)展根基。蘇墾項(xiàng)目秉持“專業(yè)人做專業(yè)事”理念，通過外引內(nèi)培雙向發(fā)力，優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格控制管理部門編制，綜合辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部各僅設(shè)2人，核心力量集中于專業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。搭建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)培育平臺(tái)，為員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)提供培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)等全方位支持，鼓勵(lì)自學(xué)成才更新知識(shí)儲(chǔ)備。2024年，5位同志成功考取國(guó)家監(jiān)理執(zhí)業(yè)資質(zhì)，隊(duì)伍專業(yè)能力持續(xù)躍升。同時(shí)，實(shí)施嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，動(dòng)態(tài)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，確保團(tuán)隊(duì)始終保持高效戰(zhàn)斗力。

攻堅(jiān)資質(zhì)提升，增強(qiáng)核心實(shí)力。資質(zhì)是企業(yè)服務(wù)能力的硬核名片。蘇墾項(xiàng)目成立后迅速完成招標(biāo)資質(zhì)備案，隨即制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，將造價(jià)、監(jiān)理資質(zhì)申報(bào)列為年度重點(diǎn)工作推進(jìn)。歷經(jīng)不懈努力，2021年5月獲得造價(jià)乙級(jí)資質(zhì)，2024年9月再添工程監(jiān)理乙級(jí)資質(zhì)，業(yè)務(wù)準(zhǔn)入能力實(shí)現(xiàn)了拓展。當(dāng)前，蘇墾項(xiàng)目正全力推進(jìn)水利監(jiān)理資質(zhì)申報(bào)，為拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域積蓄動(dòng)能。

科技賦能增效，破解發(fā)展瓶頸。面對(duì)事多人少、流程繁瑣、質(zhì)量要求高的行業(yè)痛點(diǎn)，蘇墾項(xiàng)目果斷以科技手段破局。先后引進(jìn)交行招標(biāo)通應(yīng)用、投資開發(fā)工程遠(yuǎn)程檢查平臺(tái)、農(nóng)墾工程管理系統(tǒng)、招評(píng)標(biāo)平臺(tái)等，通過信息化、數(shù)字化改造，讓招標(biāo)、造價(jià)等業(yè)務(wù)流程更智能高效。原本需20道手續(xù)、上百頁篇幅的招標(biāo)文件審核工作效率大幅提升，有效降低差錯(cuò)率，成功破解成本與服務(wù)質(zhì)量的矛盾，實(shí)現(xiàn)降本提效雙贏。

主動(dòng)轉(zhuǎn)型拓局，激活發(fā)展動(dòng)能。2023年前，蘇墾項(xiàng)目70%以上營(yíng)收與利潤(rùn)依賴墾區(qū)內(nèi)的社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目監(jiān)管。隨著農(nóng)場(chǎng)社會(huì)職能逐步移交改革，蘇墾項(xiàng)目主動(dòng)轉(zhuǎn)換思維，積極對(duì)接集團(tuán)公司“產(chǎn)業(yè)興墾”戰(zhàn)略，推動(dòng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)從“一業(yè)獨(dú)撐”向“多業(yè)共舉”轉(zhuǎn)型。截至2024年底，主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)3:7反轉(zhuǎn)，招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理三分天下。2025年以來，新簽約12家全過程服務(wù)單位，其中非工程類服務(wù)項(xiàng)目及采購(gòu)類業(yè)務(wù)占全年招標(biāo)業(yè)務(wù)的49%；依托監(jiān)理資質(zhì)新開拓項(xiàng)目180個(gè)，合同金額超900萬元，發(fā)展韌性與活力得到了顯著增強(qiáng)。

厚植廉潔沃土，鑄就金字招牌。針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患，蘇墾項(xiàng)目將廉潔從業(yè)融入品牌核心內(nèi)涵，構(gòu)建全方位的防控體系。通過強(qiáng)化宣傳教育筑牢思想防線，建立員工廉政檔案夯實(shí)管理基礎(chǔ)，在施工一線設(shè)置廉潔舉報(bào)箱、舉報(bào)電話暢通監(jiān)督渠道，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)定期巡查，形成蘇墾項(xiàng)目、建設(shè)單位、集團(tuán)公司審計(jì)、紀(jì)委多方協(xié)同的大監(jiān)督格局。五年來，公司累計(jì)管理服務(wù)項(xiàng)目超1000個(gè)，未發(fā)生一起員工違規(guī)違紀(jì)行為。

站在新的發(fā)展起點(diǎn)，蘇墾項(xiàng)目將繼續(xù)秉持實(shí)干精神，在專業(yè)深耕、廉潔堅(jiān)守、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)拓展的道路上持續(xù)邁進(jìn)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。